Angewandte Unternehmensberatung
Fundiert, branchenspezifisch, praxisbezogen und umsetzungsstark.

Für den Erfolg einer Qualifizierungsmaßnahme ist die Beurteilung der Ausgangssituation und die Zielsetzung ausschlaggebend. Durch eigene Erfahrungen und eine intensive Branchenkenntnis ist die Akzeptanz bei Teilnehmern und die Umsetzungswahrscheinlichkeit der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen deutlich höher.

Damit wird die Investition in die Qualifizierungsmaßnahmen bereits kurzfristig ausgeglichen.

Strategische Unternehmenspositionierung und -entwicklung
Erfolgsmethode: Markt – Organisation – Personal (MOP)

Märkte, Organisationen und Menschen verändern sich und damit die Erfolgsvoraussetzungen von Unternehmen. Diese rechtzeitig mit MOP zu erkennen und zu gestalten, ist die Basis unserer Partnerschaft mit unseren Kunden.

Im Wettbewerb mit Marktbegleitern und anderen Vertriebskanälen (Discounter, online Shops) besteht der Fachhandel nur mit qualifiziertem und motiviertem Fachpersonal. Aktive Marktbearbeitung sorgt dafür, dass ausreichend Kunden generiert werden, die auch bereit sind für fachkundige Beratung zu bezahlen.

Der Aufbau einer solchen Stammkundschaft gelingt nur mit engagierten Mitarbeitern, die sich voll mit dem Unternehmen identifizieren.

Personalentwicklung: vom Ausbildungsmarketing bis zur Rente

Das Personal wird zum ausschlaggebenden Faktor für den Erfolg des Unternehmens. Daher ist es wichtig, dass alle Qualifizierungs- und Trainingsmaßnahmen eingebettet sind in ein Gesamtkonzept - einer Personalentwicklung.

Durch Qualifizierungspakete und -reihen vom Azubi bis zum Führungspersonal werden alle Mitarbeiter aller Bereiche und Ebenen weiterqualifiziert.